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第79章 “重生顾问”诞生


周三上午九点,静安区某写字楼十二层,“君行咨询”的办公室里还弥漫着新装修的气味。六十平米的开放空间,被玻璃隔断分成三个区域:办公区、会议室、休息区。罗子君站在落地窗前,看着楼下繁忙的街道,手里拿着刚刚送来的营业执照。

营业执照上清晰地印着:君行咨询有限公司,法定代表人罗子君,注册资本一百万元。四个月前还在为生存挣扎的女人,现在成了一家公司的老板。

“罗总,办公家具下午送到。”身后传来年轻女孩的声音,是她的第一个员工——林小雨,二十四岁,刚毕业两年,之前在贺涵公司做行政助理。罗子君面试她时,她直白地说:“我想跟着一个女性创业者,想看看女人能靠自己走多远。”

“好。”罗子君转身,“小雨,公司官网和宣传册进度怎么样了?”

“官网初稿已经完成,宣传册今天下午出样稿。”林小雨递过平板电脑,“另外,贺总介绍的三个潜在客户,我已经预约了初步沟通时间,分别在下周一、周三、周五。”

罗子君快速浏览:“很好。另外,把我们服务案例整理一下,尤其是优品零售和餐饮连锁的项目数据,要有完整的‘前后对比’。”

“明白。”

正说着,门铃响了。林小雨去开门,唐晶提着一个大果篮走进来:“开业大吉!罗总!”

“唐晶,你怎么来了?”罗子君惊喜地迎上去。

“朋友公司开业,我当然要来捧场。”唐晶环顾四周,“不错啊,麻雀虽小五脏俱全。办公设备都齐了?”

“齐了。贺涵把他公司淘汰的几台电脑借给我,省了不少钱。”

“那家伙就是嘴硬心软。”唐晶笑着放下果篮,“对了,我给你带了个开业礼物。”

她从包里拿出一份合同:“我的公司正式聘请‘君行咨询’做运营顾问,服务期一年,月费两万。这是第一单生意,不用谢。”

罗子君眼眶一热:“唐晶……”

“别感动,我是认真的。”唐晶认真地说,“你的能力我清楚,这个价格很合理。而且有你这颗定心丸,我创业心里踏实。”

两人正说着,贺涵也来了,手里提着一个精致的咖啡机:“听说创业公司最缺的不是钱,是咖啡因。”

“贺老师。”罗子君接过咖啡机,“谢谢你借我的办公室,也谢谢你介绍客户。”

“不用谢,我是要收租金的。”贺涵看似随意地说,但眼神温和,“不过第一个月免租,算是开业支持。”

林小雨很有眼力见地去泡咖啡。三人坐在崭新的会议桌前,阳光透过落地窗洒进来,在桌面上投下明亮的光斑。

“说说你的计划。”贺涵看向罗子君,“君行咨询准备怎么做?”

罗子君打开笔记本电脑,调出商业计划书:“我的定位很明确——专为中小企业提供数字化转型咨询服务。目标客户是那些有一定规模但运营模式传统的企业,比如赵总的餐饮连锁,或者小型零售品牌。”

她展示服务产品线:“基础服务包括:运营诊断、数据分析、流程优化。进阶服务包括:数字化转型规划、员工培训体系搭建、长期顾问服务。收费标准按项目大小,从几万到几十万不等。”

“市场呢?”唐晶问。

“我分析了三个市场:第一,像赵总这样的传统餐饮企业,上海就有上千家;第二,小型零售品牌,他们想扩张但不懂运营;第三……”罗子君停顿了一下,“离婚或变故后需要重新就业的女性,我想开一个公益培训板块,免费教她们职场技能。”

贺涵挑眉:“公益培训?这不赚钱。”

“有些事不能只算钱。”罗子君认真地说,“我当初如果没有唐晶帮忙,没有贺老师指导,也走不到今天。现在我有能力了,想帮助更多像我一样的女性。”

唐晶握住她的手:“我支持你。我的公司可以提供技术培训支持。”

贺涵沉默片刻,点头:“也好。公益板块可以建立品牌形象,吸引媒体报道。不过你要控制好比例,公司首先要生存。”

“我知道。”罗子君微笑,“所以第一步,我要先做出几个成功案例,建立口碑。”

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下午,第一个预约的客户来了。是个四十岁左右的女人,叫刘敏,开着一家小型连锁面包店,五家门店,经营了八年,最近两年业绩停滞。

林小雨引导她到会议室时,罗子君已经准备好了。她今天穿了浅灰色西装套裙,看起来专业但不压迫。

“刘总您好,我是罗子君。”她起身握手,“感谢您抽出时间。”

刘敏坐下,表情焦虑:“罗总,我直说吧——我的面包店开了八年,前六年每年增长,最近两年不涨反跌。我试过新品、促销、装修,都没用。唐总推荐我说你能帮忙,我不知道你能做什么。”

罗子君不急于回答,先问:“刘总,您有每家店的销售数据吗?日销、周销、月销,最好有单品数据。”

“有是有,但就是些Excel表格,我也看不懂。”刘敏拿出U盘。

罗子君插上电脑,快速浏览数据。十分钟后,她抬头:“刘总,我发现几个问题。第一,您的五家店虽然在同一城市,但热销产品完全不同——A店卖得最好的是法棍,B店是奶油包,C店是欧包。这说明什么?”

刘敏茫然。

“这说明您没有做客户画像,不了解每家店周边客群的需求差异。”罗子君调出地图,“A店在写字楼区,白领多,喜欢健康的法棍;B店在老小区,居民喜欢甜的奶油包;C店在商业区,年轻人多,喜欢有特色的欧包。但您的进货和营销是统一的,当然效果不好。”

刘敏眼睛亮了:“有道理!那怎么办?”

“第一步,重新做客户调研。”罗子君说,“我帮您设计问卷,分析每家店的客群特征。第二步,根据调研结果调整产品结构——写字楼店增加健康轻食,老小区店增加传统点心,商业区店增加网红产品。第三步,优化供应链,根据需求精准进货,减少损耗。”

“这需要多少钱?多长时间?”

“诊断加方案设计,三万元,两周时间。”罗子君说,“落地执行另外收费,按效果分成。如果您满意,我们再签长期顾问合同。”

刘敏犹豫了:“三万元……我得想想。”

“当然,您慢慢考虑。”罗子君不紧不慢,“不过刘总,我给您算笔账——您现在五家店每月损耗大约多少?”

“两三万吧……”

“如果我的方案能把损耗降低到一万以内,每月省两万,一个半月就回本了。而且销售额提升带来的利润,是额外的。”罗子君调出餐饮连锁项目的优化前后对比数据,“您看,这是另一家餐饮企业优化前后的数据对比。三个月,损耗降低40%,销售额提升15%。”

刘敏看着那些清晰的图表和数字,终于下定决心:“好,我签!”

送走刘敏后,林小雨兴奋地说:“罗总,开门红!”

罗子君微笑,但心里清楚——这才是第一步。她回到办公室,开始起草合同和服务方案。窗外,上海的午后阳光正好,照亮了办公桌上那块崭新的公司铭牌。

第二天,一个意想不到的客户来了。

林小雨敲门进来时,表情有些古怪:“罗总,有位王女士想咨询,她说……是凌玲介绍来的。”

罗子君一愣:“凌玲?”

“是的。这位王女士是凌玲的高中同学,刚离婚,分到一家小服装店,不知道怎么经营。”

罗子君沉默了几秒:“请她进来吧。”

王女士叫王倩,三十八岁,气质温婉但眼神疲惫。她坐下后,有些局促地说:“罗总,凌玲跟我说了你的事。她说你……很厉害,能从零开始做到现在。我也想学学,怎么靠自己活下去。”

“您的店什么情况?”罗子君平静地问。

“一家女装店,在淮海路的小巷里,五十平米。前夫留下来的,我以前没管过,现在不知道怎么经营。”王倩拿出手机相册,“这是店里的照片。”

罗子君看了看——装修老旧,货品杂乱,灯光昏暗。典型的传统服装店,在电商冲击下毫无竞争力。

“王女士,我直说了。”罗子君放下手机,“您的店问题很多,但都可以解决。问题是——您想做到什么程度?只是维持生计,还是做成事业?”

王倩咬咬嘴唇:“我……我想做成事业。我不想让人看笑话,说离了婚就活不下去。”

这话似曾相识。罗子君看着眼前的女人,仿佛看到了四个月前的自己。

“好,那我帮您。”罗子君打开笔记本,“但我的收费不便宜,诊断加方案两万,落地执行另算。您考虑一下。”

王倩毫不犹豫:“我付。凌玲说了,你是最值得信任的人。”

罗子君心里一动。凌玲会这么说她?

接下来的两个小时,罗子君详细了解了王倩的店铺情况,做了初步诊断。临走时,王倩握住她的手:“罗总,谢谢你。凌玲跟我说了你和她的事……她说对不起你,也佩服你。”

“都过去了。”罗子君微笑,“王女士,从今天开始,为自己活。”

送走王倩,罗子君站在窗前,心情复杂。凌玲介绍客户给她,这是示好,还是愧疚?或者两者都有?

手机响了,是凌玲发来的微信:“王倩去找你了吧?她人很好,就是命苦。你能帮就帮,费用我补给你。”

罗子君回复:“不用,正常收费。谢谢介绍。”

凌玲很快回:“应该的。另外……平儿上次教佳清的方法,真的有用。佳清现在会在我发脾气时说‘妈妈你是不是累了’,我就不气了。谢谢你教他。”

罗子君看着这条消息,最终回了一个:“嗯。”

有些结,也许永远解不开。但至少,可以慢慢松开。

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一周后,君行咨询迎来了第三个客户——沈心介绍的。是一家做有机食品的初创企业,产品好但不会卖,月销售额卡在五十万上不去。

罗子君用三天时间做了深度调研,发现问题核心是:品牌定位模糊,营销渠道单一,客户复购率低。

她给出的方案是:重新定位品牌故事,主打“从农场到餐桌”的透明供应链;开拓线上社群营销,通过内容种草吸引精准客户;建立会员体系,提升复购率。

客户当场签了十万的年顾问合同。

公司开业的第一个月,君行咨询签下了五个客户,总收入二十八万。扣除租金、工资、税费,净利十五万。

月底总结会上,林小雨兴奋地汇报数据:“罗总,我们第一个月就盈利了!而且客户满意度都很高,王倩女士的服装店整改后,销售额翻了一倍;刘总的面包店损耗降低35%……”

罗子君看着报表,心里却没有太多喜悦。她知道,这只是开始。创业如逆水行舟,不进则退。

“小雨,下个月我们要做三件事。”她说,“第一,把现有项目做深做透,做出标杆案例;第二,开发标准化产品,比如‘中小企业数字化转型入门包’,降低客户尝试门槛;第三,启动公益培训项目。”

“公益培训?”林小雨问,“什么时候开始?”

“下周六。”罗子君调出策划案,“第一期主题‘女性重返职场技能培训’,免费,限额三十人。你负责报名和后勤,我来讲课。”

“好的!”

周六上午,君行咨询的会议室里坐满了人。三十个女性,年龄从二十五岁到五十岁不等,身份各异:有离婚的全职妈妈,有被裁员的中年白领,有创业失败的女老板,还有想转行的职场新人。

罗子君站在讲台前,看着这些充满渴望又带着迷茫的眼睛,仿佛看到了曾经的自己。

“各位姐妹,上午好。”她开口,声音清晰而温暖,“我是罗子君,君行咨询的创始人。四个月前,我和你们中的很多人一样——三十五岁,刚离婚,带着八岁的儿子,没有工作,没有收入,不知道未来在哪里。”

台下安静下来,所有人都看着她。

“四个月后的今天,我站在这里,有自己的公司,有自己的事业,有自己的方向。”罗子君继续说,“我想告诉你们的是——无论你经历了什么,无论你现在多大年龄,无论你觉得自己有多失败,你都可以重新开始。因为女人的韧性,远超你的想象。”

她开始讲课。没有高深的理论,只有实用的技能:怎么写简历,怎么面试,怎么快速学习新技能,怎么平衡工作和家庭,怎么应对职场歧视……

她分享了自己的经历:超市夜班的辛苦,数据分析的学习过程,第一次谈判的紧张,创业的犹豫和决心。也分享了从贺涵、唐晶、沈心那里学到的职场智慧。

课间休息时,一个四十多岁的女人走过来,眼含热泪:“罗老师,谢谢你。我离婚三年了,一直不敢走出来。今天听了你的课,我觉得我也可以试试。”

罗子君握住她的手:“你一定可以。如果需要帮助,随时找我。”

另一个年轻女孩问:“罗老师,你怎么做到这么短时间学那么多东西的?”

“因为我没有退路。”罗子君真诚地说,“当你没有退路时,学习就不是选择,是本能。而且我要告诉你们一个秘密——成年人的学习能力,其实比年轻时更强。因为我们更懂为什么要学,更能坚持。”

培训结束时,所有人起立鼓掌。罗子君站在台上,看着这些被点燃的眼睛,心里充满了力量。

她知道,她做的不仅是咨询公司,更是一种传递——把希望、勇气和方法,传递给更多需要的人。

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那天晚上,罗子君请唐晶和贺涵吃饭,庆祝公司第一个月成功。地点选在一家安静的日料店,平儿也在。

“妈妈今天好厉害!”平儿兴奋地说,“那些阿姨都叫你老师!”

唐晶摸摸他的头:“你妈妈一直都很厉害。”

贺涵举杯:“敬罗老师,第一个月开门红。不过我要提醒你,第二个月是瓶颈期,很多创业公司都倒在第一个高峰后。”

“我知道。”罗子君点头,“所以我准备了两手:一手继续深耕现有客户,一手开发新产品线。另外,我想做个大胆的尝试——”

她调出手机上的策划案:“我想做一个‘女性创业者社群’,线上线下结合,提供培训、资源对接、心理支持。收费会员制,年费三千。”

唐晶眼睛亮了:“这个好!我可以提供技术平台支持!”

贺涵沉吟:“模式不错,但需要核心吸引力。你有什么独特资源?”

“我的亲身经历就是最好资源。”罗子君说,“还有我这两个月积累的成功案例,以及你们这些导师资源。我可以组织线下沙龙,邀请沈心、你、唐晶这些成功女性来分享。”

“我参加。”贺涵爽快答应。

“我也参加!”唐晶说,“而且我可以拉几个女性投资人进来。”

罗子君心里一暖:“谢谢你们。”

饭后,贺涵送他们回家。平儿在车上睡着了,罗子君抱着他,看着窗外的夜景。

“累了?”贺涵问。

“嗯,但值得。”罗子君微笑,“你知道吗,今天培训结束后,有个五十岁的阿姨跟我说,她要去学电脑,去找工作。她说,如果我能做到,她也可以试试。那一刻,我觉得我做的一切都有意义。”

贺涵看着她侧脸,灯光在她脸上明明暗暗:“罗子君,你变了。”

“变好了还是变坏了?”

“变得更……耀眼。”贺涵轻声说,“像一颗被尘土掩埋的珍珠,终于洗净了,开始发光。而且你的光,还在照亮别人。”

罗子君心里一震,转头看他。贺涵的眼睛在夜色中格外明亮。

“贺老师,我……”

“不用说什么。”贺涵打断她,“我知道你现在最重要的是事业和平儿。我只是想告诉你——你做得很好,比任何人都好。”

车子停在小区门口。罗子君抱着平儿下车,贺涵帮她拿着包。

“下周我要去北京出差一周。”贺涵说,“有个行业峰会,你要不要一起去?可以认识不少人。”

“好。”罗子君点头,“我安排一下时间。”

“嗯,早点休息。”贺涵看着她走进楼门,才转身上车。

罗子君回到家里,把平儿安顿好,然后走到阳台上。夜风微凉,但她的心很暖。

手机里,林小雨发来了下个月的工作计划。客户名单又增加了三个,其中一个是外资企业,点名要她做数字化转型顾问。

她回复确认,然后打开电脑,开始准备下周北京的会议材料。

屏幕上,“君行咨询”的logo在黑暗中发光——一个简洁的“J”字,形似一个正在攀登的人,又像一只展翅的鸟。

这是她自己设计的,寓意是:君子之行,行稳致远;破茧成蝶,自由飞翔。

是的,她终于飞起来了。

从婚姻的牢笼,从社会的偏见,从自己的恐惧中,挣脱出来,飞向属于自己的天空。

虽然天空还有风雨,虽然翅膀还不算强壮。

但她会继续飞,飞得更高,更远。

因为这一次,她不是为任何人而飞。

是为自己。

为那个终于醒来,想要真正活一次的罗子君。

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深夜,她更新了五年规划的进度:

第一年:创业成功  月收入稳定  建立行业口碑

第二年:扩大规模,团队超过十人,年营收破五百万

第三年:成为细分领域头部,出版专业书籍,开设培训学院

第四年:拓展全国市场,建立品牌生态

第五年:上市或被收购,实现财务自由,专注公益事业

看着这份规划,她笑了。

四个月前,这还只是梦想。

现在,梦想正在一步步变成现实。

而她知道,这还只是开始。

更好的未来,还在前方。

而她,已经准备好了。


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