第92章 会议顺利

周一清晨的地铁格外拥挤。

樊胜美被夹在人群中，几乎不用自己使力就能被推着向前。她艰难地抓着扶手，尽量在摇晃的车厢里保持平衡。周围是同样疲惫的上班族，有人打着哈欠，有人闭目养神，有人抓紧时间刷手机。

这是上海周一早晨的标准图景，每个人都带着周末残留的倦怠和对新一周的焦虑，涌向各自的写字楼。

樊胜美却有些不同。她心里揣着一份期待——今天上午十点，要开文化诊断项目的第一次正式会议。这是她主动争取来的机会，也是她在这个世界职场上的第一个重要节点。

地铁到站，人流如潮水般涌出。她随着人群走上自动扶梯，抬头看见陆家嘴那些熟悉的摩天大楼在晨光中闪闪发光。六年来，她每天经过这里，但今天的感觉格外不同。

走进写字楼大堂，刷卡过闸机，电梯前已经排起了队。她看了眼时间，八点四十，还早。但电梯门一开，人群还是争先恐后地挤进去。

“樊姐早！”身后传来熟悉的声音。

是部门的小陈，一个刚毕业两年的女孩，这次被分配协助文化诊断项目。

“早，小陈。”樊胜美微笑，“上周让你准备的资料都好了吗？”

“都好了，昨晚又核对了一遍。”小陈推了推眼镜，“不过樊姐，我有点紧张，第一次参加这种跨部门会议……”

“放轻松，做好记录就行。”樊胜美安抚道，“你是来学习的，没人会为难你。”

电梯到了二十八层。人力资源部的办公区已经有不少人到了。周一早晨的办公室总有种特别的氛围——周末的松弛还未完全褪去，一周的压力已经悄然降临。

樊胜美走向自己的工位，经过王经理办公室时，看见门已经开了。她敲了敲门。

“请进。”王经理正在整理文件，抬头看见是她，笑了，“来得正好，胜美。会议准备得怎么样了？”

“都准备好了。”樊胜美走进来，“问卷的修改版已经发到您邮箱，增加了数字化转型模块。会议议程我也拟了一份，请您过目。”

她从文件夹里拿出一张打印纸。王经理接过，仔细看了看：“很详细。不过胜美，今天会议可能不会太顺利。”

“您是指……”

“业务部那边。”王经理压低声音，“刘总监支持这个项目，但他下面几个经理有不同意见。有人觉得文化诊断是形式主义，浪费时间。你要有心理准备。”

樊胜美点点头。这在她的预料之中——任何改革都会遇到阻力，尤其是触动既得利益的时候。

“我明白。但数据会说话，只要我们的方法科学，结果有价值，最终他们会接受的。”

王经理欣赏地看着她：“你最近变化很大，胜美。以前遇到这种可能冲突的场合，你都会尽量避开。”

“我想通了。”樊胜美坦然地说，“职场如战场，躲避解决不了问题。只有正面应对，才能赢得尊重。”

“说得好。”王经理拍拍她的肩，“去吧，好好准备。九点五十，小会议室见。”

回到工位，樊胜美打开电脑，再次检查所有会议材料。问卷、议程、项目计划表、预期成果……每一个文件她都反复核对过。这是她穿越后的第一个重要项目，不能有任何疏漏。

小陈端了杯咖啡过来：“樊姐，您的咖啡。”

“谢谢。”樊胜美接过，喝了一口。温度刚好，是她习惯的浓度。小陈虽然年轻，但做事细心，是个不错的助手。

“小陈，一会儿会议你负责记录。”她说，“重点记下不同部门的意见和顾虑，特别是反对的声音。了解他们的担忧，才能有针对性地解决。”

“好的樊姐。”小陈认真点头。

九点四十，樊胜美拿着资料起身：“走吧，我们提前去准备一下。”

小会议室在走廊尽头，不大，但设备齐全。樊胜美检查了投影仪、白板笔、会议资料是否齐全。她把问卷打印稿分放在每个座位前，又在白板上简单画了项目的时间线和关键节点。

九点五十，参会人员陆续到达。

刘总监最先到，看到白板上的内容，点点头：“准备得很充分。”

接着是业务部的两位经理——张经理和李经理。张经理看起来四十多岁，表情严肃；李经理年轻些，但眉头紧锁，显然不太情愿。

财务部和法务部的代表也到了。最后是王经理，他扫视一圈，在主席位坐下。

“人都齐了，我们开始吧。”王经理说，“今天的会议是关于华东区业务整合项目的文化诊断模块。胜美，你来介绍。”

樊胜美深吸一口气，站起身。她能感觉到所有人的目光都集中在她身上——审视的，怀疑的，好奇的。

“各位领导，同事，大家上午好。”她的声音清晰平稳，“今天我向大家汇报文化诊断的整体方案……”

接下来的二十分钟，樊胜美有条不紊地介绍了整个方案。

她从项目背景讲起，说明为什么文化诊断是业务整合成功的关键；然后详细讲解了诊断方法——问卷、访谈、焦点小组；接着是时间安排、预期成果、预算构成。

每一个部分都配有数据和案例支持。她引用了行业内类似项目的成功率对比，展示了前期调研的结果，甚至做了简单的投入产出分析。

会议室里很安静，只有她讲解的声音和偶尔翻动资料的声音。小陈在旁边快速记录，手指在键盘上飞舞。

讲完后，樊胜美停顿了一下，看向众人：“以上就是方案的主要内容。各位有什么问题或建议？”

短暂的沉默。然后李经理第一个开口：“樊专员，我想问一下，这个诊断预计耗时多久？三个分公司的员工加起来有两百多人，每个人都要参与吗？”

“诊断周期是四周。”樊胜美早有准备，“第一周问卷发放和回收，第二周数据分析，第三周深度访谈，第四周报告撰写。关于参与范围，我们计划全员问卷，但访谈会抽样进行，每个层级、每个部门都会覆盖。”

“四周……”李经理皱眉，“时间有点长。业务整合迫在眉睫，我们等不起。”

“李经理说得对，时间确实宝贵。”樊胜美不卑不亢，“但正因为业务整合重要，我们才更需要做好前期准备。文化诊断就像医生看病前的检查，看起来花时间，但实际上能避免后续更大的风险和成本。”

她调出一张图表：“根据麦肯锡的研究，在并购或业务整合中，前期投入1个单位在文化融合上，后期能减少3-5个单位的整合成本。从长远看，这是值得的投资。”

刘总监点点头：“数据说话。我同意樊专员的观点。”

张经理这时开口了，声音低沉：“我有一个更根本的问题。樊专员，你如何保证诊断结果的真实性？员工在填写问卷时，很可能不说真话。”

这个问题很尖锐，但也切中要害。樊胜美微微一笑：“张经理问得非常好。这正是我们设计中的关键点。”

她走到白板前，画了几个圈：“我们通过三个层面来保证真实性。第一，问卷设计采用心理学量表，有测谎题和一致性检验。第二，问卷完全匿名，员工不用担心被追踪。第三，深度访谈由第三方咨询公司协助，进一步消除员工的顾虑。”

“第三方咨询公司？”王经理有些意外，“这部分预算……”

“我已经联系了几家公司，拿到了报价。”樊胜美从文件夹里拿出几份文件，“最便宜的一家愿意以成本价合作，因为他们想积累这个领域的案例。我们可以用很低的成本获得专业支持。”

会议室里响起轻微的讨论声。显然，这个细节的准备超出了所有人的预期。

刘总监笑了：“樊专员，你考虑得很周全。连第三方合作都提前联系好了。”

“我只是想把事情做好。”樊胜美实话实说。

接下来的讨论顺畅了许多。财务部问了预算细节，法务部问了数据保密条款，业务部又提了几个具体操作上的问题。樊胜美一一解答，每个回答都基于扎实的准备。

十点四十，会议接近尾声。王经理做总结：“既然大家没有其他问题，这个方案就通过了。胜美，你全权负责，需要什么支持随时提。”

“谢谢王经理，谢谢各位。”樊胜美微微鞠躬。

会议结束，参会人员陆续离开。张经理走到门口时，突然回头看了樊胜美一眼，眼神复杂，但最终点了点头。

小陈收拾着资料，小声说：“樊姐，你太厉害了！刚才张经理那个问题，我都吓出一身汗……”

“他问得很好。”樊胜美平静地说，“能提出这样的问题，说明他在认真思考。这样的人，一旦被说服，就会成为坚定的支持者。”

整理完会议室，回到工位时已经十一点了。樊胜美刚坐下，手机就震动了——是系统提示。

【系统提示：成功通过重要项目方案并获得跨部门支持。意平修正进度：24.3%】

进度一下子跳了将近4%。看来，职场上的突破是意平修正的重要部分。

她看着那个数字，心里涌起一股成就感。24.3%，四分之一的路程已经走完。虽然还有很长的路，但至少证明了方向是对的。

“胜美，来我办公室一下。”王经理在门口招手。

樊胜美起身过去。王经理关上门，示意她坐下。

“今天表现得很出色。”他开门见山，“刘总监刚才私下跟我说，他很欣赏你的专业能力。”

“谢谢王经理，也谢谢您的支持。”

“是你自己争取来的。”王经理靠在椅背上，若有所思地看着她，“胜美，我记得你刚进公司时，也是这么有冲劲。但这几年……怎么说呢，感觉你的心思不在工作上。”

樊胜美知道他说的是原来的樊胜美。那个把所有希望都寄托在婚姻上的女人，确实不会在职场投入太多。

“我以前……走了些弯路。”她坦诚地说，“但现在我想明白了，工作不只是谋生，更是实现自我价值的方式。我想在这个领域做出成绩。”

“有这个觉悟就好。”王经理点头，“好好干这个项目。如果做得好，年底晋升我会全力推荐你。不只是升经理，可能还能争取到更高的职位。”

“我一定努力。”

从办公室出来，樊胜美感到一种久违的振奋。职场晋升，这是原来的樊胜美不敢想也不愿想的事。但现在，它成为了可能。

回到工位，她立刻开始行动。给第三方咨询公司打电话确认合作细节，组建项目小组，制定详细的工作计划……

午休时间，她匆匆吃了份沙拉，就继续工作。小陈劝她休息一会儿，她笑着摇头：“项目刚开始，很多事要落实。”

其实她不只是为了项目。她知道，在这个世界里，事业成功是樊胜美意平的重要组成部分。而要成功，就必须付出比别人更多的努力。

她放下手机，望向窗外。陆家嘴的楼群在午后的阳光下熠熠生辉，像一座座玻璃和钢铁构筑的梦想之城。

在这个城市里，每个人都有机会，只要肯努力，只要不放弃。

而她，正在努力抓住属于自己的机会。


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